De Koers:
KoersKompas

If you don’t know which direction you’re going, how will you know when you’re off course? Seth Godin

Het KoersKompas is het nieuwste wapenfeit van De Koers. Samen met de stakeholders worden op grote schaal de externe en interne analyse uitgevoerd. Om vervolgens en petit comité de ontwikkelrichtingen te bepalen.

En zoals het De Koers betaamt, hebben we alle onderdelen van dit proces gevat in een overzichtelijk geheel van speelse interventies. Voordat jullie het weten is de strategie bepaald, met maximaal eigenaarschap.

Bottom up verzamelen we alle gegevens, zowel analoog via de instrumenten als via digitale apps. Vervolgens analyseren we top down de resultaten en genereren we de opgaven. Top down meets bottom-up.

FASE 1: VERKENNEN VAN DE OMGEVING
Samen met de stakeholders worden de belangrijkste ontwikkelingen in kaart gebracht met de Verkenner. Deze fase voeren we uit met 10 mensen tot wel 10.000 mensen.

FASE 2: UITDIEPEN VAN DE ORGANISATIE
Na de externe analyse doen we de interne analyse. We destilleren de competenties van de organisatie. In deze fase betrekken we zoveel mogelijk collega’s.

FASE 3: VERTALEN NAAR ONTWIKKELRICHTINGEN
Met de uitkomsten uit de analyses bepalen we de ontwikkelrichtingen. Met een klein comité maken we gewichtige combinaties voor de korte en lange termijn.

FASE 4: VASTSTELLEN VAN DE OPGAVEN
De ontwikkelrichtingen worden pakkend, resultaatgericht, richtinggevend en eenduidig. We zorgen samen voor een coherente en consistente set van opgaven.

Wil je deze RoadTripp ook als inspiratiesessie in jouw organisatie? Laat dan hier jouw gegevens achter en wij nemen zo spoedig mogelijk contact op om er een prachtig event van te maken!

Vermeld bijvoorbeeld:

  • Wat jullie met de sessie willen bereiken
  • De datum(s) die jullie op het oog hebben
  • Het aantal deelnemers (van 4 tot wel 400 deelnemers!)
  • De KoersKaart die jullie willen spelen
  • En eventuele andere ideeën en wensen
Fill out my online form