Werk aan onze toekomst
Gemeente Haarlem
De Gemeente Haarlem ging met alle 1100 medewerkers in dialoog over de Strategische Personeelsplanning.
De omgeving, de stad Haarlem, is constant in beweging. Samen zijn de mensen van de Gemeente Haarlem verantwoordelijk dat zij hier als organisatie op anticiperen, ‘toekomstproof’ zijn met de juiste mensen, op het juiste moment, op de juiste plek, tegen de juiste kosten. Strategische Personeelsplanning helpt de Gemeente Haarlem hierbij.

De Koers van:
Gemeente Haarlem
Droom
Een toekomstproof organisatie met medewerkers die hun potentieel benutten
Realiseer
Opgave: Strategische Personeelsplanning (SPP)
Speel
Aantal spelers: 1100 (iedereen)
Mobiliseer
Doelgroep: Per afdeling, HR Business Partner ‘in the lead’
Design
Co-creators: Management, Medewerkers
Toolkit: KoersKaart, Achterzijde, Uitnodiging
MappMasters
Sietse Rauwerdink, Hendrik-Jan Martens
Gaandeweg de co-creatie bedacht het co-creatieteam dat er meer nodig was dan de eigen KoersKaart. We hebben tevens de achterkant van de KoersKaart ontworpen waarmee de HR Business Partners het totale SPP proces konden uitleggen en speelsessies konden organiseren.



“Ik begeleid een proces van integrale organisatieverandering met als doel een versterking van talentontwikkeling, persoonlijk leiderschap en vertrouwen. Waarmee snellere en betere dienstverlening aan bestuur en burger mogelijk wordt. Er is organisatiebrede beweging op gang gebracht, gericht op innovatie in samenhang waarin ontwikkeling van talent, structuur, processen en technologie gelijk op gaan. We volgen hierbij een participatieve, organische veranderbenadering.”

Otto van Hulst
Programmamanager Organisatieontwikkeling
Otto op LinkedIn