“We zijn nu wel klaar met praten, we moeten eens iets gaan doen!” Dit is één van de voornaamste redenen om ons van De Koers aan tafel uit te nodigen. Mijn eerste reactie is dan: “En wat is volgens jullie het verschil tussen die twee?” En dan is het even stil. Het is een gevalletje niet-de-juiste-woorden-kunnen-vinden.…

Het is prachtig om te zien hoeveel lokale energie de laatste jaren wordt aangeboord. Burgers nemen in toenemende mate het heft in eigen handen. David van Reybrouck, gestart uit frustratie met de Belgische-regering-die-maar-geen-vorm-kreeg, heeft velen geïnspireerd om de democratie opnieuw uit te vinden. De G1000’s schieten als paddestoelen uit de grond. En tegelijkertijd is het nog…

In het afgelopen jaar hebben we met een aantal organisaties gewerkt aan zelfsturing en we willen graag een aantal lessen delen uit deze trajecten. Stap 1: Praat mét de klant Elke vorm van zelforganisatie is m.i. ontstaan vanuit de wens om dichter bij de klant te organiseren. Daarom werken wij vanuit het adagium ‘The medium is the message’:…

Het afgelopen half jaar zijn wij van De Koers meermaals aan de slag gegaan met kernwaarden bij onze opdrachtgevers. Het is een onderwerp dat mij na aan het hart ligt: ik ben er op afgestudeerd! De trajecten die wij hebben mogen begeleiden, deden mij inzien dat er vier strategieën zijn om met kernwaarden te werken. Twee aspecten bleken bepalend:…